Coaching individuel
Le coaching individuel est un accompagnement sur-mesure, orienté résultats, qui s’adresse aux dirigeants, managers et cadres en situation de développement, de transition ou de prise de nouvelles responsabilités.
Qu’il soit centré sur la personne ou sur la situation, l'objectif de l'accompagnement reste le même : donner à chacun les leviers pour réussir ses projets, renforcer son impact et accroître son efficacité tout en favorisant son épanouissement au sein de l’entreprise.
Coaching centré sur la personne
Cet accompagnement permet de travailler sur les dimensions clés du leadership et du développement personnel.
Nos clients nous sollicitent notamment pour :
-
Développer leur style de leadership et leur posture managériale
-
Renforcer leur assertivité et leur communication interpersonnelle
-
Optimiser la délégation, la gestion du temps et des priorités
-
Accroître leur proactivité et leur capacité à prendre du recul
-
Consolider leur confiance en soi et leur intelligence émotionnelle
-
Mieux gérer le stress et les situations de forte pression
Exemples de situations rencontrées :
-
Une prise de fonction ou une intégration délicate
-
Une difficulté à s’affirmer ou à prendre des décisions
-
La peur de ne pas être à la hauteur
-
La gestion du syndrome de l’imposteur
-
La gestion du syndrome du "bon élève"
-
Le sentiment d’isolement du dirigeant
-
La volonté de repenser son plan de carrière
-
La gestion d’un épuisement professionnel (burn-out)
Coaching centré sur la situation
Cet accompagnement cible des contextes précis afin de donner au leader les moyens d’agir avec clarté et efficacité.
Domaines d’intervention :
• Réussir une prise de poste et clarifier son rôle
• Identifier les leviers d’une intégration réussie
• Prévenir et résoudre des tensions ou conflits managériaux
• Piloter un projet stratégique ou un challenge ambitieux
Exemples de coaching spécifiques :
• Coaching de personnes identifiées comme hauts potentiels : révéler et fidéliser les futurs talents
• Coaching d’intégration : assumer un nouveau rôle avec confiance et sérénité, optimiser l'expérience des "100 premiers jours"
• Coaching de performance : retrouver motivation et énergie pour relever de nouveaux défis
• Coaching de croissance : gérer les transitions et donner du sens au changement
• Coaching stratégique : sortir de la solitude du dirigeant, clarifier les enjeux et définir des choix pertinents
• Coaching de maintenance : dépasser une phase plateau et viser l’excellence
• Coaching de Comité de Direction : accompagner l’équipe dirigeante dans son efficacité collective (réunions, clarté des interventions, co-responsabilité).
Le coaching individuel est un accélérateur de transformation : il permet aux leaders d’aligner leurs comportements, leurs décisions et leurs stratégies avec leurs ambitions, tout en renforçant leur impact et leur sérénité.