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Formation

La capacité des entreprises à favoriser le développement personnel et les compétences managériales de leurs dirigeants figure parmi les premiers critères de compétitivité.
La performance des équipes ne repose pas seulement sur des connaissances métier.

Les formations que nous proposons permettent aux cadres et managers de talent de transformer leurs compétences professionnelles en résultats opérationnels.

Les stages de Développement personnel appliqué, particulièrement interactifs, sont destinés à tous ceux qui souhaitent développer leur efficacité personnelle, leurs compétences relationnelles et renforcer leur impact dans leurs équipes et plus généralement au sein de leur entreprise.

Le principe consiste à aiguiser les qualités relationnelles et organisationnelles des managers qui développeront leur savoir-faire et leur savoir-être en vue d’animer, de motiver et de coordonner efficacement les interventions d’acteurs aussi variés que les équipes internes, les clients, les prestataires externes, les fournisseurs et sous-traitants.

Ce type de formations présente différents atouts.
Ce sont des stages qui permettent de développer de nouvelles compétences spécifiques en relation directe avec les leviers de l’efficacité personnelle et interpersonnelle.
Ils offrent un filet de sécurité aux cadres qui doivent faire face à des objectifs critiques en terme de temps, de budget ou de performance.
Ces séminaires renforcent l’esprit d’entreprise dans des équipes qui risquent de ne pas atteindre leurs objectifs et permettent de faire face à des questions d’intelligence émotionnelle et de relations interpersonnelles qui impactent l’atmosphère et les objectifs de l’entreprise.

Nous partons toujours des problématiques et attentes de chaque individu pour identifier avec lui la formation qui lui sera le mieux adaptée.

Les BEST

  • La confiance en soi, un passeport pour l’efficacité professionnelle

  • L’assertivité dans les relations interpersonnelles

  • L’intelligence émotionnelle

  • La prise de parole en public

  • Les fondamentaux du coaching

  • Mieux se connaître et mieux communiquer grâce à l’Ennéagramme

  • Développer et exploiter son potentiel grâce au MBTI

  • Approfondir la connaissance de soi et des autres pour mieux travailler ensemble

  • L’inclusion, le contrôle et l’ouverture en Management

  • Manager en fonction des profils de personnalité

  • Le manager coach

  • Les 7 habitudes des managers performants

  • Les 6 outils clés du Développement Personnel

  • Développer son charisme et son leadership

  • Gérer son stress efficacement et pour longtemps

  • Les entretiens en face à face

  • Se coacher soi-même pour faire face au changement

  • La PNL pour mieux communiquer et travailler ensemble

Programmes détaillés sur demande