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ON ME DEMANDE SOUVENT: "La Formation à l'Élément Humain, la "Méthode SCHUTZ" qu'est-ce que c'est EXACTEMENT ?"



✅ Une approche sérieuse fondée sur 30 années de recherches, une approche connue mondialement, mise en place auprès de nombreuses personnes et au sein des plus grandes organisations telles que la Nasa, Boeing, le Ministère de la Défense Canadien, Shell…


💥 La Théorie FIRO-B est connue chez les experts comme étant l’un des instruments les plus performants dans la connaissance des Relations Humaines. 


💫 Une approche systémique et une pédagogie originale qui sollicite toutes vos dimensions : intellectuelles, émotionnelles, corporelles et relationnelles.


⚡️ Une grande qualité de matériel et de nombreux outils efficaces et pertinents transposables dans vos vies personnelles et professionnelles.


🚀 Un espace permettant d'exprimer votre leadership de manière plus juste, plus authentique et de renforcer l'estime de soi.


👌 Une formation comportementale livrant des clés d’audace de courage et de confiance.


🔥 Un cadre différent, motivant et dynamique propice à l’appropriation de nouveaux comportements.


🏆 Un espace permettant de mieux appréhender votre nature profonde et d’enrichir l’image de soi.


✨ Vivre une expérience inoubliable et unique.



ET IL S'AGIRA NOTAMMENT DE:


✅ Mettre en oeuvre les comportements qui soutiennent le leadership


• Comprendre les comportements relationnels


• Analyser ses « préférences comportementales »


• Comprendre la manière dont ses préférences sont perçues par les autres


• Comprendre ses comportements et ceux des autres pour s’adapter à ceux de ces interlocuteurs


• Adapter son niveau d’influence aux situations et aux interlocuteurs


- Établir un contact positif avec ses interlocuteurs


✅ Accroître sa détermination personnelle


• Identifier ses responsabilités dans une situation


• Savoir choisir et décider plutôt que subir


• S’affirmer en situation délicate ou tendue avec détermination


✅ Développer des relations de travail confiantes 


• Identifier les leviers de la confiance et les actionner


• Favoriser une atmosphère d’ouverture, de confiance et de sincérité


• Oser dire la vérité sans crainte ni agressivité


✅ Agir en prenant en compte ses ressentis pour conforter son leadership


• Comprendre et exprimer ses ressentis dans la relation à l’autre


• Identifier ses besoins et développer sa spontanéité


• Gérer les relations conflictuelles avec les niveaux d’ouverture


• Donner des feed-back constructifs pour rétablir une relation de confiance et faire progresser la mission


✅ Développer la confiance en soi et libérer son leadership


• Identifier l’image que l’on renvoie aux autres et ses motivations profondes dans sa posture de leader


• Mettre en oeuvre les changements porteurs de la performance collective


• Identifier et dépasser ses rigidités face à un interlocuteur 



SI TOUT CELA VOUS PARLE, N'HÉSITEZ PAS ET VENEZ NOUS REJOINDRE

 
 
 

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